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Si vous avez passé la journée en campagne
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Serrage de visCertes, on n’est pas revenu à la situation de début mars (cf TTSO d’hier) mais du côté du gouvernement, l'inquiétude monte et l'action se raidit : Jean Castex annonce qu'il sera demain soir aux côtés d’Olivier Véran pour revenir sur "l'application des mesures pour lutter contre l'épidémie". En clair, imposer de nouvelles restrictions. Mais, cette fois, pas trop de suspense, Gabriel Attal prévient à l'issue du conseil des ministres qu’un "certain nombre de départements" vont passer dès demain en "alerte maximale et donc sous couvre-feu". |
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MUST SEE – MUST THINK – MUST SOLVEIl s’est passé un truc hyper important aujourd’hui. Et ça n’a rien à voir avec les rayons halal/casher de chez Carrefour. Interrogé par la commission d’enquête de l’Assemblée Nationale sur la gestion de la crise du Covid, Edouard Philippe -- assez ému -- pose deux questions fondamentales : 1) Comment le pouvoir politique/adminsitratif est-il censé gérer une crise complexe et dramatique lorsqu’à chacune de ses actions s’attache à présent un risque pénal ? 2) Comment -- dans ce contexte --… |
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30 second MBA : La boîte à idées et les idées de la boîteAh, le "terrain" ! Tous les patrons vous le diront : c’est de celles et ceux qui sont au contact quotidien de la réalité que viennent les meilleures idées. Hélas, on les écoute rarement. Dans la dernière livraison de Administrative Science Quarterly, trois chercheuses de NYU, Harvard et Yale quantifient ce phénomène en observant, trois ans durant, les réunions hebdomadaires d’une équipe hospitalière. Verdict : 78% des suggestions des médecins sont immédiatement mises en œuvre, tandis que presque toutes les idées des infirmiers, aides-soignants et réceptionnistes sont rejetées… Pourtant, quand on les suit dans la durée, ces idées rejetées ne meurent pas toutes. Parfois, bien sûr, parce que leurs initiateurs insistent. Mais le plus souvent, les idées se détachent des personnes. Elles sont re-soulevées par des alliés. Elles réapparaissent à la faveur d’un événement "catalyseur". Elles sont reprises et modifiées par d’autres. Finalement, 24% des idées de la base sont appliquées -- parfois après le départ de leurs initiateurs. Moralité : pour que vos idées soient appliquées, exprimez-les… et ne les considérez pas comme votre propriété, mais comme un bien commun. Car naturellement, vous ne visez pas la gloire personnelle, mais le bien de la boîte ! N’est-ce pas ? Tous les mercredis, Olivier Sibony (ex-senior partner chez McKinsey, prof de stratégie à HEC, London Business School, Oxford) nous explique un concept de management. Sans bullsh*t. |
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UNIQLO : chaud devant !Chaque année, lorsque les températures chutent, vous ressortez de votre placard votre vieux pull fétiche qui gratte mais qui tient chaud ? Oubliez cela, cet hiver, UNIQLO révolutionne le vêtement thermique et propose -- du sous-vêtement au pantalon en passant par le col roulé -- une collection entière dotée de la technologie HEATTECH. Ses propriétés ? Une matière qui génère sa propre chaleur en absorbant l'humidité produite par votre corps vous garantissant un confort durable et une protection optimale contre le froid... |
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"Pour que vos idées soient appliquées, exprimez-les !"… dixit l’excellent et toujours de bon conseil Olivier Sibony (cf 30 Second MBA plus haut) et ce qui vaut pour le bureau vaut aussi pour le lit ! Comme nous vous le rappelions lundi 87% de nos lecteurs et 67% de nos lectrices disent qu’ils/elles voudraient tout savoir des fantasmes de leur partenaire, or 58% de nos abonnés et 40% de nos abonnées déclarent se retenir de proposer à ce/cette même partenaire de réaliser un de leurs fantasmes par peur de le/la choquer... |
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