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Si vous avez passé la journée à conspirerNanterre : Emmanuel Macron déclare que la mort de Nahel (17 ans) après le tir d'un policier est "inexplicable, inexcusable" et demande "du calme partout" (2 000 policiers vont être mobilisés ce soir pour éviter une nouvelle nuit d'émeutes) Médias : la rédaction du JDD vote à une très large majorité (97%) la reconduction de la grève regrettant le maintien du choix de Geoffroy Lejeune par la direction malgré "l'ampleur de la contestation" Russie : le Wall Street Journal, s'appuyant sur le renseignement US, affirme que Prigojine (leader de Wagner) voulait initialement capturer le ministre de la Défense russe et a dû accélérer sa mutinerie après sa découverte par le FSB |
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AugmentationL’enquête judiciaire éclaircira les choses, mais sur la mort de Nahel à Nanterre, il y a tout de même une certitude : contrairement à ce qu’affirmait Gérald Darmanin hier à l'Assemblée, la loi de 2017 facilitant l’usage des armes pour les policiers a bien conduit à une augmentation des tirs. Entre la période 2017-2021 et la période 2012-2016, l’IGPN constate +26% de coups de feu de la part de la police et +39% de tirs sur les véhicules.
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DiminutionDonc aujourd’hui c’est le début des soldes. Il était temps. En France, les ventes de fringues n’ont toujours pas retrouvé leur niveau pré-Covid (on reste 10% au-dessous en valeur). Et faut bien faire tourner les stocks, car moins de ventes ne veut pas dire une offre plus sobre. Selon l’éco-organisme Refashion, 3,3Mds de vêtements (+ chaussures et linge de maison) ont été mis en vente en France en 2022 soit une hausse de 500M d’articles en un an (dont 97% sont importés) !
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Le paradoxe d’EllsbergDisparu récemment à l’âge de 92 ans, Daniel Ellsberg a surtout été salué pour son rôle de lanceur d’alerte dans l’affaire des Pentagon Papers. Mais outre cette leçon de courage, on lui doit aussi une leçon de décision restée célèbre. Imaginez que vous deviez choisir entre deux urnes, avec pour objectif de tirer une boule rouge. La première urne contient 50 boules rouges et 50 noires. La seconde contient 100 boules, rouges ou noires, en proportions inconnues. Le choix est donc entre un risque (quantifiable) et une incertitude (probabilité inconnue). En général, vous choisirez la première urne : le risque plutôt que l’incertitude. Mais supposez maintenant qu’on vous demande de tirer une boule noire. Changez-vous d’avis ? Ce serait illogique : la couleur des boules n’a aucune importance… Pourtant, vous en tenir à la première urne est illogique aussi : votre choix initial impliquait que les chances de tirer une boule noire dans la seconde urne soient supérieures ! Ce paradoxe illustre l’aversion à l’incertitude : nous détestons tellement l’incertitude que, pour la fuir, nous sommes prêts à être incohérents. Et donc à délaisser des opportunités attrayantes, dès lors qu’elles sont difficiles à quantifier. Parlez-en au banquier qui ne comprend rien à votre start-up ! Tous les mercredis, Olivier Sibony (prof de stratégie à HEC, London Business School, Oxford) nous explique un concept de management. Sans bullsh*t. |
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Notre contribution au Sibony : pas d’incertitude !Nos banquiers ne sont pas les seuls à redouter l’inconnu (cf 30 Second MBA) ! Nous aussi, nous détestons nous engager à l’aveugle ! Avant de vous endetter à deux, calculez donc l'espérance de vie de votre couple en suivant la formule mise au point par une équipe scientifique américaine : L = 8 + 0.5Y - 0.2P + 0.9Hm + 0.3Mf + J - 0.3G - 0.5(Sm - Sf)² + I + 1.5C. Où L = durée de la relation, Y = nombre d’années durant lesquelles les 2 partenaires se sont connus avant de se mettre en couple. |
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