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Ça vaut le coup d'être noté !Le Haut Conseil des finances publiques a rendu aujourd'hui un avis sur les perspectives de croissance de l'économie française post-Covid. Ce que disent ces experts d'ordinaire prompts à reprocher au gouvernement son excès d'optimisme ? Qu'il est possible que la récession soit "moins marquée" qu'envisagée cette année (-11%) et qu'à ce stade les "aléas à la hausse" (= les bonnes nouvelles potentielles) lui semblent "un peu plus nombreux que les aléas à la baisse". Ça fait du bien. |
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Mais en tout état de cause…Que l'économie s'améliore ou se dégrade, le gouvernement se tient prêt… à restreindre nos libertés ! Aujourd'hui en Conseil des ministres était présenté un projet de loi prévoyant la fin de l'état d'urgence sanitaire pour le 10 juillet, mais disposant que le Premier ministre pourra -- dans les 4 mois qui viennent (jusqu'au 10/11) -- "limiter ou interdire la circulation des personnes et les rassemblements sur la voie publique ainsi que les réunions de toute nature". Rien que ça. |
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Quand faut-il changer d’avis ?Vous devez refaire votre budget 2020, et vous avez un chiffre en tête. Mais un collègue propose un chiffre radicalement différent – et avec de bonnes raisons. Devez-vous tenir compte de ce conseil ? De la vaste littérature scientifique sur cette question, il ressort que vous allez d’abord évaluer la crédibilité de votre collègue : c’est logique ! Ainsi, vous allez généralement choisir entre vous rallier à son point de vue ou tenir bon sur le vôtre : vous voulez bien changer d’avis, mais seulement quand c’est justifié. Le problème de cette stratégie, c’est qu’elle suppose que vous sachiez évaluer la crédibilité de celle ou celui qui conseille. Or, c’est plus difficile qu’on ne le croit. Nous avons tendance à juger sur la conviction, plutôt que sur le track record. Et quand nous sommes en position de pouvoir, le poids que nous accordons à l’avis d’autrui décroît brutalement… L’expérimentation suggère que vous gagneriez, dans la majorité des situations, à choisir une autre stratégie : faire la moyenne des deux opinions. Quoi ? le compromis, la cote mal taillée ? Eh oui : ces méthodes impopulaires sont généralement plus justes que les avis tranchés… Tous les mercredis, Olivier Sibony (ex-senior partner chez McKinsey, prof de stratégie à HEC, London Business School, Oxford) nous explique un concept de management. Sans bullsh*t. |
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L'adresse FÉAUDans la large et élégante avenue de Messine, à quelques pas du Parc Monceau, au 4e étage d'un bel immeuble en pierre de taille, un appartement familial de 218m2 magnifiquement rénové. Nous pourrions broder sur cette description sommaire, mais cela nous semblerait -- comment dire ? --- comme une faute de goût. Le propre de la perfection est de se suffire à elle-même. |
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Ça vous fait peur ?Une étude US conduite par l'institut OnePoll et menée sur 2 000 personnes "sexuellement actives", a attiré notre attention : selon ses conclusions 40% des Américains n'osent pas avouer à leur partenaire (de lit, pas de tennis) le fantasme qu'ils aimeraient réaliser avec lui/elle... de peur de le/la choquer au point de se faire quitter. ... vous pouvez d'ores et déjà commencer à réfléchir à votre réponse à la Q de la semaine prochaine... |
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