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Si vous avez passé la journée dans les petites annoncesPénurie de carburants : Olivier Véran (porte-parole du gouvernement) promet une "amélioration très sensible dans les prochains jours" grâce aux réquisitions de personnels (voir plus bas) Budget : les députés rejettent l'article liminaire du projet de loi de finances qui prévoyait de maintenir le déficit public à 5% en 2023, premier gros revers pour le gouvernement sur l'examen du budget Guerre en Ukraine : Joe Biden affirme n'avoir "aucune raison de rencontrer" Vladimir Poutine lors du sommet du G20 organisé mi-novembre car il est "engagé dans des crimes de guerre" |
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L'épreuve de forceEt dire que ça devait être la rentrée de la concertation ! Après la bérézina à l’Assemblée cette nuit (alliance des oppositions pour retoquer les textes du gouvernement), le Conseil des Ministres autorise formellement Élisabeth Borne à user du 49.3 pour faire passer le budget. Parallèlement, Sandrine Rousseau dit espérer que la réquisition sera "l’étincelle qui déclenchera un mouvement de grève générale". On s’y dirige doucement : la CGT annonce suspendre toutes les concertations avec le gouvernement/le patronat
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Reste que…Même Dominique Seux (Dir. délégué de la rédaction des Echos, pas franchement un CGTiste fédération industrie chimique) en témoigne ce matin sur France Inter : cette affaire Total est le symbole d’un système français où "les entreprises – celles qui peuvent se le permettre -- ont perdu l’habitude d’augmenter leurs collaborateurs", s’en remettant à l’Etat pour maintenir le pouvoir d’achat des salariés. A 3 000Mds€ de dette publique et des profits record pour le CAC40, ça ne marche plus.
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Le secret des équipes qui gagnent…Beaucoup de réactions au 30-s MBA de la semaine dernière sur les super-équipes. Généralement pour demander : OK, Sibo, mais comment on fabrique une super-équipe ? On a tous des hypothèses sur ce qui distingue une bonne équipe : par exemple, un climat de confiance mutuelle. Mais votre équipe gagne-t-elle grâce à ce climat, ou faites-vous confiance à vos équipiers parce que votre équipe gagne ? Éternelle question de la corrélation et de la causalité… Il y aussi la réponse en vogue : le secret, c’est la diversité ! Hélas, ce n’est pas si simple. Certes, plus de diversité, c’est plus d’idées… mais aussi moins d’homogénéité, ce qui peut ralentir l’équipe. Bref, comme souvent, il y a beaucoup d’opinions, mais pas de réponse-miracle. Citons quand même quelques conclusions robustes issues de travaux récents. Dans un groupe, il existe bien un facteur "intelligence collective", dont l’importance varie selon les tâches. Ce facteur ne dépend ni des intellects individuels, ni de la motivation, ni de la satisfaction, mais de la qualité de la collaboration. Et comme celle-ci dépend de la "sensibilité sociale", l’intelligence collective n’est pas fonction de la diversité, mais simplement… du nombre de femmes dans l’équipe ! Avec ça, vous savez par où commencer… Tous les mercredis, Olivier Sibony (prof de stratégie à HEC, London Business School, Oxford) nous explique un concept de management. Sans bullsh*t. |
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On en parle ?C'est l'un des principaux enseignements de l'enquête Malakoff Humanis sur l'absentéisme maladie : non seulement les managers doivent gérer au quotidien l'absence de leurs équipes (40% des Français sont arrêtés au moins une fois dans l'année) mais ces derniers doivent aussi faire attention à leur propre santé. Et là, le constat est inquiétant : les managers s'arrêtent plus que la moyenne des Français, 48% d'entre eux se disent se disent stressés au travail (vs 41% pour l'ensemble des salariés) |
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Puisque Sibo parle diversitéPenchons-nous un peu sur cette grosse étude Ipsos-Stonewall menée sur 6 000 sujets britanniques de 16 à 75 ans et qui vient de sortir. 53% des moins de 25 ans se disent attirés par le sexe opposé, c’est près de 25 points de moins que la génération des boomers. Pour ce qui est de se déclarer hétéro, la différence se retrouve dans les mêmes proportions (71% vs 91%)… le pourcentage de répondants se déclarant "gay" restant assez constant au travers des générations (entre 2 et 4%)… |
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